阿里巴巴马云解读“唐僧团队”

作者：佚名来源：电子商务论文 2008-03-31

阿里巴巴的总裁马云，非常欣赏唐僧团队，认为一个理想的团队就应该有这四种角色：德者、能者、智者、劳者。德者领导团队，能者攻克难关，智者出谋划策，劳者执行有力。

　　德者居上。

　　唐僧是一个目标坚定、品德高尚的人，他受唐王之命，去西天求取真经，以普渡众生，广播善缘。要说降妖伏魔的本领，他连最差的白龙马都赶不上，但为什么他能够担任西天取经如此大任的团队领导？关键在于唐僧有三大领导素质：

　　首先，目标明确、善定愿景。

　　作为一个团队领导，能够为团队设定前进目标，描绘未来美好生活是必要素质。领导如果不会制定目标，肯定是个糟糕的领导。唐僧从一开始，就为这个团队设定了西天取经的目标，而且历经磨难，从不动摇。一个企业，也应选择这样的人做领导，团队的领导本身就是企业文化的传承者和传播者，只有他自己坚定不移地信奉公司的文化，以身作则，才能更好地实现团队的目标。

　　其次，手握紧箍，以权制人。

　　如果唐僧没有紧箍咒，估计早被孙悟空一棒打死，或者使唤不动他。这也是一个领导的必备技能，一定要树立自己的权威，没有权威，也就无法成为领导。但是唐僧从来不滥用自己的权力，只有在大是大非的时候，才动用自己的惩罚权，这对企业领导也是有借鉴意义的，组织赋予的惩罚权千万不要滥用，奖励胜于惩罚，这是领导艺术的基本原理。

　　第三，以情感人，以德化人。

　　最初的时候，孙悟空并不尊重唐僧，老觉得这个师傅肉眼凡胎、不识好歹，但是在历经艰险后，唐僧的执着、善良和对自己的关心也感化了孙悟空，让他死心塌地保护唐僧。作为一个团队领导，情感管理也是非常重要的，尤其在中国文化的大背景下。中国人往往是做生意先交朋友，先认可人，再认可事，对事情的判断主观性比较大。所以在塑造团队精神的时候，领导一定要学会进行情感投资，要多与下属交流、沟通，关心团队成员的衣食住行，塑造一种家庭的氛围。

　　总的来说，作为企业领导，要用人为能，攻心为上。目光如炬，明察秋毫，洞若观火，高瞻远瞩，有眼光就不会犯方向性的错误。

　　能者居前。

　　孙悟空可称得上是老板最喜欢的职业经理人，之所以说老板最喜欢，不是因为孙悟空没缺点，很优秀，而是因为他能力很强，但有缺点。这才是老板最应该用的人才，为什么？假设一个人能力很强，人缘很好，理想又很远大，这样的人往往不甘人下，或者直逼领导位子，或者很容易另起炉灶。

　　孙悟空有个性、有想法、执行力很强，也很敬业、重感情，懂得知恩图报，是个非常优秀的人才。但这样的人才如何才能留住他，如何提升他的忠诚度，这要靠领导艺术，靠企业的文化。在《西游记》中，孙悟空被唐僧赶走过两次，第一次是刚刚认识不久，孙悟空打死了几个强盗，遭到唐僧斥责，结果孙悟空一生气，自己走了，但后来在东海龙王那里，看了一幅画，说的是张良三次为黄石老人桥下拾鞋，谦恭有礼，后被黄石老人授于天书，成就了张良传世伟业的故事，老龙王说：“你若不保唐僧，不尽勤劳，不受教诲，到底是个妖仙，休想得成正果”，孙悟空一盘算，觉得有道理，自己被唐僧搭救，而且还可以变妖为仙，自己怎么能这么轻率地就走了呢？所以后来他又回到了唐僧身边。第二次被赶走是三打白骨精后，唐僧决意不能留他，悟空无奈，只好离去，但“止不住腮边泪坠，停云住步，良久方去”，但已经心系唐僧，一听说师傅有难，马上不记前嫌，重新回到团队中去，还要在东海里沐浴一下，生怕师傅嫌他。

　　智者在侧。

　　猪八戒是个什么样的员工？

　　从好的方面看，他虽然总是开小差，吃的多、做的少，时时不忘香食美女，但是在大是大非上，立场还是比较坚定，从不与妖精退让妥协，打起妖怪来也不心慈手软；生活上能够随遇而安，工资待遇要求少，有的吃就行，甭管什么东西，而且容易满足，最后被佛祖封了个净坛使者，是个受用贡品的闲职，但他非常高兴，说“还是佛祖向着我”。更为重要的是，他成为西天枯燥旅途的开心果，孙悟空不开心了，就拿他耍耍，有些脏累差的活，都交给他，他虽有怨言，但也能完成。如果没有猪八戒，这个旅途还真无聊。另外，猪八戒的另外一个优点就是对唐僧非常的尊敬，孙悟空有不对的地方，他都直言不讳，从某种程度上也增加了唐僧作为领导的协调和管理作用。电子商务论文网为您提供电子商务毕业论文等范文,希望[阿里巴巴马云解读“唐僧团队”]能给您带来帮助，本站永久唯一域名:www.dzswu.com。

您很可能感兴趣的 »

上一篇：新疆棉被网上卖月入万元

下一篇：没有了

【推荐】【收藏】【打印】【关闭】【发表评论(0)】

网购遭遇主体不清难题用户起诉无门
中国行业电子商务网站TOP100评价指标
餐饮网站：用餐者的第三只眼
淘宝网打败沃尔玛尚未明确盈利模式
淘宝声言两年打造1000亿零售帝国
慧聪欲借电子商务侧面进入会展业
e龙旅行网单方面取消预订被指店大欺客
ebay称今年将全面禁止虚拟财产交易
淘宝网近日将开始对商户收费 C2C暂不在列
阿里巴巴受困客户流失急推雅虎定价排名
阿里巴巴流量走低新推定价排名效果遭疑

点击TOP

淘宝网打败沃尔玛尚未明确盈利模式
慧聪欲借电子商务侧面进入会展业
餐饮网站：用餐者的第三只眼
中国行业电子商务网站TOP100评价指标
网货—假冒伪劣还是物美价廉？
淘宝声言两年打造1000亿零售帝国
网购遭遇主体不清难题用户起诉无门
中国十大电子商务网站排名
ebay称今年将全面禁止虚拟财产交易
阿里巴巴马云解读“唐僧团队”
深度剖析：中小“企业”电子商务解决方
淘宝网近日将开始对商户收费 C2C暂不在
年货团购电子商务网站综合分析
电子商务赚慢钱、巧钱才能赚大钱
C2C争夺战：淘宝向左易趣向右
电子商务成就业“蓝海”
阿里巴巴受困客户流失急推雅虎定价排