自网游产生暴利以来，网游已经走过由产品主导市场、时间收费转向道具收费这两个阶段，网游公司一旦跨过资本积累阶段就应该开始实施战略布局，为将来更大的内容提供市场以及资本市场打下坚实的基础。
无论是已经做大的还是正在准备做大的国内网游公司，他们都将经历这个过程，这个过程是艰难的、漫长的，也是金钱堆出来的，所需时间的长短取决于公司的前期战略规划，越是提前做好规划，所耗费的人力、物力就越少，当然这取决于决策人员站的有多高了。
网游未来的市场是怎样的？100%是巨大的！网游未来的运营手段以及策略会是怎样的？这谁都不好说，因为大家都在探索，不过从当前的互联网应用、电子商务的发展趋势以及各种框架理论、应用技术的日趋成熟可以看出某些端倪。那些主流的网游运营们也早以为将来的市场份额提前开始了自身的功能布局。总的来说，他们的战略规划都离不开“内容提供”和“承载平台”这两个方向。
内容提供：运营商所能提供的产品以及应用服务。
一个产品是有生命周期的，无论某些人号称的某产品可以做20年都是会有终结的时候，运营商也不会只依赖单一的产品维持，如何扩展自己的产品线、持续的占有市场是运营商首要考虑的战略规划。
运营商经过这几年的市场洗礼，产品代理也好，产品自主研发也好，他们之间的区别除了有利益分配的差异外，自主控制权是运营商必须要权衡的问题。他们知道什么才是自己的根本，知道要想在市场长期占有一席之地，必须要有个产品开发团队做坚实的基础，他们深知自主拥有产品知识产权的重要性。在国内，由于市场竞争激烈、运营的高成本、相关法规的不健全，导致在国内运营网游比在国外难度更高，风险更大，而适时的改变运营策略是应对市场变化的重要手段，这时产品的自主权就决定了策略的反应速度，这就是为什么经常出现国外的产品比国内的产品品质要好，但成功率却要低于国内产品的主因。
国内现在的代码开发、美工已经具备相当的专业水准，虽然在整体的项目策划以及计划实施上仍需提高，但这不妨碍运营商组建自己的开发团队，这不但有利于国内开发能力的整体提高，还为自己的产品线打下坚实的基础。
行业里，代理运营做成功的不乏佼佼者，某公司代理的国外产品高达数款，去年财报显示的收入业绩就达几亿人民币，算是非常成功了。但反观其支出的成本却也是相当的惊人，除了高额的运维成本和人力成本外，产品的版权成本和收益分成也是其无法抛弃的沉重包袱，而悬在头上的危机之剑就是这些产品未来发展的不确定性，因为这些产品的更新和修复都不是他所能控制的，代理的期限也只有3-4年，之后还要续签。早在03年他们就组建了研发团队想自主开发，除了表现一般的一款产品外，与其他开发公司都有不同程度的合作，但一直收效甚微，现在就象一个走在钢丝上的巨象，未来不可预测！
自主的产品线决定了运营商未来的优势，而附加的增值内容提供就看运营商的战略眼光了，这在平台的论述中会有涉及。
承载平台：运营商提供的所有内容都在这个平台上实施。
目前，海外资本市场对中国的网游企业普遍谨慎，一般只建议短期持有，因为他们认为中国的网游只是一个项目，受市场和政策面的影响很大，即使运做成功也只是一个产品短期的表现，未来并不明确，投资风险巨大，征途的股票历程就是很好的典型。相反，就利润率而言比网游低很多的门户网站（新浪等），却被资本市场看好，认为这是平台资源，可长期稳定的获得增长。为此，国内几大网游公司都先后启动了平台战略。第九城市早在04年就开始了PASS9计划聚集客户资源、盛大的3C规划号称五年前就开始了实施，甚至新浪也推出了平台合作运营网游计划，口径一致的对外号称自己经营的是虚拟社区。这一系列规划都是为了以游戏吸引人气，再将人气聚集在自有的平台上，依赖平台资源再扩大人气，继而提供增值应用服务做大做强。
