通过极有针对性的网络安全、加速解决方案，交通银行网上银行一举突破了网上银行面临的效率和成本，安全性和个性化问题，实现了“三者”的平衡。

随着商业银行开放步伐的加快、竞争的日趋激烈和互联网的逐步普及，如何向客户提供安全、高效和富有特色的网上银行服务，无疑成为了商业银行拓展新兴业务，增加竞争能力的关键之一。但是，增加网上银行的安全性，个性化，却往往会带来的IT投资的居高不下，否则，就会造成效率的丧失，效果适得其反。不过，最近，交通银行采用了国际网络流量控制管理领域顶尖的F5公司的网上银行SSL加速方案，一举打破了以上行业应用的一系列难题，在安全性、个性化和高效率之间获得了一个最佳的平衡。

网上银行的两难

随着互联网的日益普及，开展网上银行业务，不仅是大势所趋，也是商业银行赢得未来竞争优势的关键和重点。许多商业银行因此开展了网上银行业务，并推出了创新和个性化的服务。但是，与此同时，相伴网络而生的网络犯罪、黑客攻击、病毒、服务器故障等安全事件也层出不穷，让网上银行的安全问题提上日程。而增加网络安全系数，如防火墙，软硬件病毒防护等等，必然会增加服务器的负担，从而使系统效率大大降低。当然，我们可以采取增加服务器的方法，但这样成本负担未免日益高企。

另一方面，中国的金融行业和网络环境，都具有一定中国特色，也使网上银行的系统面临挑战。比如，中国商业银行都需要支持自建CA中心；比如，中国南北电信拆分而导致的互连互通问题。解决不好，往往直接影响了网上银行的服务品质。

基于以上考虑，交通银行决定采用一套有针对性的方案，来提高网上银行的安全性、效率和个性化，力图突破网上银行面临的选择两难问题。

据记者了解，交通银行始建于1908年，是中国早期四大银行之一，也是中国早期的发钞行之一。1949年以后，除香港分行仍继续营业外，交通银行内地业务分别并入当地中国人民银行和中国人民建设银行。为适应中国经济体制改革和发展，1986年作为金融改革的试点，经国务院批准重新组建，1987年重新组建后的银行正式对外营业，成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行。

交通银行组建伊始就按照市场的客观要求，建立新型银企关系，率先在我国金融领域引入竞争机制，引进了国外商业银行先进的管理机制和经验，建立、完善和创新资产负债管理制度、信贷资产质量监控制度、财务指标分析体系制度等，有效地贯彻了现代商业银行全面自律、稳健经营、追求效益的经营管理原则，各项业务和机构建设持续健康地发展。该银行以一个法人、两级管理、分级授权、集中授信等制度为框架，建立了一整套保障商业银行业务健康发展的总分行管理制度。目前在我国86个大中城市设有分支行，共有营业网点近2700多个，全行员工5万多人。

为赢得未来竞争优势，银行决定立新的网上银行系统，考虑到传输的安全性，故将采用HTTPS方式并建立独立的银行CA中心，并颁发客户证书，建立双向认证体系；为了保证今后系统的稳定性和可扩展性，需要采用应用流量管理器实现服务器负载均衡，同时希望采用外置式SSL加速设备实现统一认证和减轻服务器负载。

加速引擎

针对该银行网上银行的需求特点，行业特点和个性特征，F5经过广泛的调查论证，并借助自身丰富的行业实践经验，总结出银行网上银行的网络流量管理需求，并采取了有效的应对策略。 电子商务论文网为您提供电子商务毕业论文等范文,希望[交通银行网络安全、加速成功案例]能给您带来帮助，本站永久唯一域名:www.dzswu.com。